Obiettivi
- Presentare la metodologia del Pensiero Snello
- Esaminare le applicazioni nell’ambito della Logistica
- Lavorare su una sua concreta implementazione
Destinatari
Responsabili della Produzione
Responsabile della Logistica
Responsabili della Organizzazione
Responsabili dei Sistemi Informativi
Durata
Tre giorni a tempo pieno
Contenuti
- La logistica industriale
Gestione dei magazzini
Gestione dei trasporti
- Il Pensiero Snello
- I principi di base del Lean Thinking
Definire il Valore
Identificare il Flusso del Valore
Fare scorrere il Flusso
Fare in modo che il Flusso sia tirato dal “cliente”.
Ricercare la Perfezione
- L’eliminazione degli sprechi
- La metodologia del Lean Thinking
- Lo sviluppo del progetto
- L’analisi della Value Stream
- Gli strumenti
Il Just in Time
L’Autonomation
- L’implementazione nell’ambito della logistica
- Le Best Practice
- L’organizzazione per l’applicazione di questa metodologia
- Valutazione Costi Benefici
- Una esercitazione pratica su casi portati dai partecipanti
