Obiettivi
- Presentare la metodologia Six Sigma
- Presentare l’approccio del Pensiero Snello
- Vedere l’integrazione tra i due strumenti
- Esaminare le Best Practice
- Vedere la loro implementazione concreta
Destinatari
- Responsabili della Produzione
- Responsabili della Organizzazione
- Responsabili dei Sistemi Informativi
Durata
Tre giorni a tempo pieno
Contenuti
- Six Sigma: La riduzione dei difetti e della variabilità
- Il Pensiero Snello: L’ottimizzazione dei Tempi di Ciclo
- Il Lean Six Sigma
- Il DMAIC e il DMADV
- I principi di base del Lean Thinking
o Definire il Valore
o Identificare il Flusso del Valore
o Fare scorrere il Flusso
o Fare in modo che il Flusso sia tirato dal “cliente”.
o Ricercare la Perfezione
- Gli strumenti del Lean Thinkng
o Il Just in Time
o L’Autonomation
o Le celle
- Gli strumenti della Six Sigma
- L’implementazione nell’ambito della organizzazione
- Le Best Practice
- L’organizzazione per l’applicazione di questa metodologia
- Lo sviluppo del progetto
- Valutazione Costi Benefici
- Una esercitazione pratica su casi portati dai partecipanti
