A causa della crisi economica degli ultimi anni vi sono state delle spinte profonde nel cercare di ridurre i tempi di ciclo in maniera da poter migliorare il Time to Market, accrescere il livello di servizio e aumentare la soddisfazione dei clienti.
Il Lean Thinking ha contribuito a migliorare la situazione in numerose organizzazioni. Esso si basa sulle metodologie del Pensiero Snello, introdotte inizialmente da Toyota ma che successivamente hanno trovato una larga accettazione e successo presso numerose altre organizzazioni. Si presentano applicazioni a diverse funzioni aziendali ed un caso di successo nella GDO.
La “Lean Distribution”
