Programma

Negli ultimi tempi di è data sempre maggiore attenzione alle problematiche connesse con un utilizzo efficace, efficiente ed economico dell’automazione gestionale della funzione acquisti.

Gli obiettivi sono essenzialmente

Il miglioramento dei processi connessi con la gestione degli acquisti

» Indirizzo e governo dei processi di acquisto secondo metodi concordati e ottimizzati

» Indirizzo principi di selezione della base fornitori e loro gestione

» Disponibilità di strumenti aggiuntivi per garantire le migliori condizioni d’acquisto

» Riduzione del tempo dedicato alla negoziazione e rapporti con i fornitori

Obiettivi del corso

Il corso si propone di trasferire i principali strumenti relativi all’informatizzazione della funzione approvvigionamenti con particolare attenzione alle logiche ed alle modalità operative del sistema di e-procurement.

Durata

2 giornate Contenuti Introduzione agli sviluppi della funzione Acquisti

 Gli sviluppi nella funzione Acquisti

 Strategie di Acquisto

 Sistemi di approvvigionamento basati su Internet

E-procurement:

 Virtual Marketetplaces

 Ricerca e selezione dei fornitori

 Rete con i Fornitori

 RFX

 Cataloghi elettronici ed aste on-line

 Negoziazione del prezzo e del livello di servizio

E-sourcing ed e-tendering

Gestione della transazione:

 Metodologie di invio degli ordini

 Solleciti

 Gestione dei tempi di consegna

 Scambio documentazione funzionale e tecnica

 Web site con i fornitori

 Gestione progetti congiunta

 Analisi della spesa

Principale normativa di regolamentazione dell’e-procuremeny

Principali soluzioni informatiche disponibili

Azioni suggerite

 Decisione su quale settore concentrarsi

 Decis*ione su quale parte del ciclo degli acquisti concentrarsi

 Lanciare l’iniziativa

Un Business case per l’adozione di un sistema di e.procurement

Un caso aziendale di successo